| |
CAMBIO DE AUTORIDADES DE LA COMISIÓN PRO BONO: MOMENTO PARA EL BALANCE, ENTREVISTA AL DR. MARTÍN ZAPIOLA GUERRICO
Autor: María de la Paz Miatello |
| |
Tanto esfuerzo comienza a dar sus frutos
Al comienzo de estas páginas planteamos el cambio de autoridades como una oportunidad inigualable para hacer un alto, mirar hacia atrás y analizar el camino recorrido. En ese camino recorrido cobran un papel fundamental los principales logros de la Comisión en estos primeros ocho años de vida, fruto del esfuerzo y la dedicación de tantos profesionales. Entre esos logros, Martín Zapiola Guerrico destaca especialmente dos:
“Un primer logro importante es que hemos generado conciencia. Al principio decíamos “pro bono” y nadie nos entendía. Era un concepto raro, desconocido. Y cuando uno hablaba con los abogados y les explicaba un poco más de qué se trataba, todos tenían la sensación de que hacían trabajo pro bono, pero lo identificaban con ese concepto del trabajo gratuito como algo filantrópico y caritativo, tan distante del verdadero concepto. Generar conciencia acerca de que no estaban
haciendo filantropía, sino que estaban cumpliendo con una obligación profesional; el tema relativo al estándar de calidad; el abrirse al Tercer Sector y dialogar; me parece que los podemos contabilizar como logros importantes. Creo que hicimos un esfuerzo muy grande de concientización y, en cierta medida, está dando sus frutos”.
“Creo, también, que otro logro importante fue establecer un canal de comunicación entre abogados totalmente distinto a los habituales. Yo siempre me refiero al espacio pro bono como “el Hoyo 19” del Golf, como “el Tercer Tiempo” de los que juegan al Rugby. Un lugar donde se dejan de lado las rencillas o la competitividad comercial y se dialoga de otra manera. Tal es el diálogo, que muchas veces terminamos intercambiando instrumentos, know-how… Algo que es absolutamente impensado en otros ámbitos, a nivel pro bono se da y me parece espectacular. Yo mismo, a nivel personal, me he conectado con otros colegas de una manera fantástica. Me parece que eso también es un logro. Quizás tenemos que volver a reforzarlo. En una época teníamos reuniones demasiado frecuentes. Pasamos a reuniones demasiado infrecuentes. Tenemos que encontrar un término medio para que haya muchas oportunidades de interacción”. |
