REFLEXIONES
INSEGURIDAD JURÍDICA: EL CONFLICTO ENTRE LOS PRINCIPIOS ECONÓMICOS Y LAS DOCTRINAS JURÍDICAS
CORRUPCIÓN Y REVISIÓN DE ACTOS DICTADOS A CAUSA DE LA PERVERSIÓN DEL SISTEMA INSTITUCIONAL
PROYECTO DE LEY DEL CONSEJO DE LA MAGISTRATURA Y JURADO DE ENJUICIAMIENTO DE MAGISTRADOS DE LA NACIÓN
UNA REFORMA LEGISLATIVA NECESARIA: CUANDO LA FALTA DE COMPROMISO (ARBITRAL) ES POSITIVA
AMICUS CURIAE SOBRE CANDIDATURAS TESTIMONIALES
LA INFORMACIÓN SATELITAL COMO PRUEBA EN LITIGIOS NACIONALES E INTERNACIONALES
¿PORQUÉ LAS MICROFINANZAS NO SE DESARROLLAN CON MÁS ÉXITO EN ARGENTINA?
TENDENCIAS ACTUALES EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES INTERGUBERNAMENTALES Y DE LOS ESTADOS QUE LAS COMPONEN. CASOS BEHRAMI, AL JEDDA Y WESTLAND HELICOPTERS
CAMBIO DE AUTORIDADES DE LA COMISIÓN PRO BONO: MOMENTO PARA EL BALANCE, ENTREVISTA AL DR. MARTÍN ZAPIOLA GUERRICO
RESUMEN BIBLIOGRÁFICO
DECLARACIONES PÚBLICAS
 


Director de La Revista:
Dr. José A. Martínez de Hoz (h)

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N° 28.581 ISSN 0325-8955

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  CAMBIO DE AUTORIDADES DE LA COMISIÓN PRO BONO: MOMENTO PARA EL BALANCE, ENTREVISTA AL DR. MARTÍN ZAPIOLA GUERRICO
Autor: María de la Paz Miatello
  al cumplimiento de la finalidad de bien público específica que tiene cada una.

La Comisión siempre se mantuvo abierta y trató de no limitar. “Al ser algo voluntario, la motivación es clave. Es muy importante bucear en los intereses de los abogados para tener un menú muy amplio, que permita multiplicar la toma de casos pro bono”.

Algunas piedras en el camino

Como en cualquier gran empresa, en el sentido de acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo según la definición que da el diccionario de la Real Academia Española, no faltaron las piedras en el camino. El primer gran problema que la Comisión tuvo que enfrentar fue el de la “comunicación transideológica”. No obstante la gran cantidad y variedad de oferta y demanda de trabajo pro bono; muchas veces fue, y sigue siendo, difícil lograr la conexión entre ambas. Los prejuicios, la existencia de barreras ideológicas, el poco conocimiento mutuo, las diferencias en el lenguaje y en la manera de ver las cosas de unos y de otros; hacen que no siempre sea fácil encontrarse y trabajar en conjunto para velar por la justicia en una situación determinada.

“Creo que somos una sociedad muy prejuiciosa. En un primer momento costó mucho la relación abogados-Tercer Sector. Nos movemos en mundos muy diferentes, vivimos realidades muy distintas, hablamos otro idioma… El choque es muy fuerte”. Frente a esta situación no había que desanimarse ni bajar los brazos, simplemente “hay que aprender a manejarse en esos dos mundos, ponerse en el lugar del otro, saber qué fibras tocar...” Y a eso se lanzó la Comisión, aprovechando su condición de “interfase”, de “interlocutora”, de organización intermedia. “Se necesita mucha habilidad y humildad para que las partes se puedan entender. Se trata de un ejercicio de comunicación y crecimiento fenomenal, capaz de ayudar muchísimo al diálogo entre sectores que tanto necesita nuestra Argentina”.
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